Sustainable Strategy
Richting Geven aan
het Bedrijf
De transitie naar een duurzame toekomst begint met een heldere strategie. In de eerste fase van de Pilar Impact Cycle transformeren we jouw huidige businessmodel naar een integrale strategie waarin duurzaamheid centraal staat. Deze aanpak gaat verder dan losse initiatieven en maakt duurzaamheid een kernonderdeel van je bedrijfsvoering. Het resultaat? Een toekomstbestendig businessmodel dat impact maakt én waarde creëert.
De Impact van deze Fase
Directie | Van Visie naar Actie
Als directie leg je de basis voor een succesvolle duurzame transitie. Samen formuleren we een integrale strategie met behulp van het Waarden & Impact Canvas. Deze tool helpt prioriteiten te stellen en jouw visie te vertalen naar concrete doelen. Door middel van een Dubbele Materialiteitsanalyse bepalen we welke thema’s de grootste impact hebben, zowel op jouw organisatie als op de maatschappij.
Productie | Innovatie in de Kern
De productieafdeling speelt een sleutelrol in het realiseren van duurzame impact. We helpen investeringen onderbouwen vanuit het 6-kapitalenmodel, identificeren kansen om producten en diensten circulair te maken, en ontwerpen processen die recycling en hergebruik mogelijk maken. Zo verminder je afval en maak je efficiënt gebruik van grondstoffen.
HR | De Mens Centraal
Duurzaamheid begint bij mensen. HR speelt een cruciale rol door welzijn en inclusiviteit als uitgangspunt te nemen. We starten met het identificeren van ambities op basis van het Waarden & Impact Canvas en bepalen prioriteiten met de Dubbele Materialiteitsanalyse. Zo bouwen we aan een inclusieve cultuur waarin medewerkers bijdragen aan de duurzame groei van jouw organisatie.
Interne Communicatie | Verbinden en Motiveren
Een duurzame transformatie vraagt om een sterk intern verhaal. We analyseren de kracht van jouw organisatie en starten bij de intrinsieke motivatie van medewerkers. Samen creëren we een collectief veranderverhaal dat inspireert en verbinden we jouw strategie aan concrete SDG’s (Sustainable Development Goals). Dit zorgt voor betrokkenheid en draagvlak.
Finance & Control | Balans in Waardecreatie
In deze fase brengen we de balans op met de zes vormen van kapitaal (financieel, menselijk, intellectueel, natuurlijk, sociaal en geproduceerd). Door de vier niet-financiële kapitalen te integreren in de PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act), zorg je voor een solide basis waarin duurzaamheid meetbaar en beheersbaar wordt.
Marketing | Maatschappelijk Commitment als Sterk Merk
Marketing speelt een cruciale rol in het communiceren van jouw duurzame ambities. Door maatschappelijk commitment centraal te stellen, analyseren we kansen, identificeren we unieke waardeproposities, en zorgen we voor een vleugje magie die jouw merk onderscheidt. Zo trek je klanten en partners aan die dezelfde duurzame visie delen.
Waarom deze fase essentieel is?
Hier legt de Pilar Impact Cycle de fundering voor een succesvolle transitie. Het zorgt voor een eenduidige richting, creëert interne draagkracht, en vertaalt ambities naar een concrete strategie. Door alle afdelingen te betrekken, maken we duurzaamheid niet alleen een verantwoordelijkheid, maar een kans voor groei en innovatie.